主讲嘉宾简介：

                    黎一郴   中国唯一QCD精益采购供应链专家

国际采购供应协会（ISM）专家；ISM中国区指定采购导师；中国精益采购管理训练第一人；2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物；多家国内知名企业全年指定供应链管理顾问。

个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。

品牌公开课 机会难得！！！

 

黎一郴博士的课，比想象的还要好！

您想学习同行业标杆企业的成本控制方法吗？您在制定2010年采购战略与成本控制思路&明年采购规划中是否存在一定的困惑？

                                 采购成本控制是企业发展的核心竞争力！！

培训目的：

l         此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程；

l         通过三个阶段的采购策略实施，全面降低企业采购成本；

l         学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专业采购管理水平；

l         系统解剖标杆企业的最新采购成本控制技术的最佳实践；以标杆学习的方法了解自身状况，同时学习杰出企业的采购供应技术与应用技巧。

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案例分析

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本次培训通过3步曲提高学员专业采购水平：

＆#9642; 全球采购趋势 ＆#9642; 敏捷式供应链管理 ＆#9642; 供应环境分析 ＆#9642; 五力模型 ＆#9642; SWOT分析

＆#9642; 采购策略制定 ＆#9642; 采购成本控制 ＆#9642; 经典采购谈判案例 ＆#9642; 降本增效技术 ＆#9642; 价值工程VA / VE

＆#9642; 海尔、美的、格兰仕 ＆#9642; GE通用电气、台湾富士康 ＆#9642; 丰田公司：目标成本分析案例 ＆#9642; DELL、松下…… 25个知名企业最佳实践案例

＆#9642; 采购目标成本法 ＆#9642; 成本持续改进技术 ＆#9642; 日式目标成本法 ＆#9642; 美式目标成本法 ＆#9642; 目标成本实施步骤

 

上课时间：2010年11月20-21日        上课地点：广州天河     报名电话：020-33529248

标杆采购成本控制-最佳实践 课程内容：

黎一郴博士在课程中穿插大量知名企业案例(涉及各个层次\性质企业):共25个,值得各企业借鉴与学习!

第一单元　全球采购趋势 ◇供应链全方位管理创新 ◇新的采购面临新的挑战 ◇未来采购10大趋势 ◇采购10大新改变 ◇何谓全球采购？ ◇为何要全球采购？ ◇本土化采购与全球化采购比较 ◇电子商务与电子采购   第二单元　标杆学习Benchmarking－学习成长力 ◇前有标杆后有追兵 ◇何谓标杆 (Benchmark)? ◇终极标把The Ultimate Goal ◇采购供应Benchmarking 的种类 ◇Xerox 公司 Benchmark 的对象 ◇SONY& GE & 波音：全球化SCM策略 ◇标竿学习之推行步骤 ◇CSF核心能力标杆企业与自身定位 ◇标杆学习的产出管理 ◇三星SCM：一流的标杆企业 ◇三星：标杆学习 ◇SCM标竿－来自富士康 ◇日本小松机械标杆方法 ◇台湾Taiwan IT vs. 三星Samsung   第三单元　 采购降价Price Down－谈判 & 合理化 　◇采购谈判模式－博弈论 ◇谈判使用分析表－策略对弈 ◇谈判风格Styles for Negotiation

◇CM产品群组与采购策略与供应模式的相关性 ◇采购策略的制定与实施平台 　 ◇供货商优化的QCD贡献度衡量 ◇采购策略对应供应模式　   第四单元　 成本降低Cost Down―价值工程 & 同步工程 ◇东芝、索尼等日本企业对价值工程VA / VE的态度 ◇价值工程VA / VE 实施程序 ◇价格与成本分解示意图 ◇传统成本分析vs.机能成本分析之方法 ◇VA/VE Work Shop 价值工程实施分解图 ◇同步工程 Concurrent Engineering ◇ESI 研发与采购的互动――背后的技术 ◇同步工程的实施技术与效果 ◇ESI案例――Rolls-Royce杰出发动机制造商 ◇ESI案例――日本松下   第五单元  成本清除 Cost Out－目标成本 & 利润计划 ◇目标成本法Target Costing－的应用背景 ◇目标成本法应用的核心工具方法 ◇日式目标成本法 Vs. 美式目标成本法 ◇目标成本制与产品发展周期 ◇实现目标成本的技术步骤 ◇产品生命周期成本管理 ◇产品利润计划的SCM规划实施限制 ◇Olympus：从成本目标发展到目标成本 ◇Isuzu：目标成本标杆－成本学习对象 ◇Toyota: 丰田目标成本分析案例－演练

 

上课时间：2010年11月20-21日广州          报名电话：020-33529248  38602665

团队报名，真正的省钱之道！