公司一定要有健全的培训体系，如果培训体系不健全，你的员工得不到全面的培训，你就更能培养自己的员工。完善的培训体系要有这五点：

【1】个人总结

培训一定是对问题来培训的，对员工个人具体的问题要有个人具体的总结，如果连总结都没有，只是一股脑的把一些培训支持抛给员工的员工，员工又能接受多少呢？

【2】性格特征

每个人都是一个单独的个体，都有自己的性格特征和特点，也会有各自的处事风格和各自遇到的困难，如果培训体系里边不能针对各种特点各种性格来制定计划，又怎么能让员工有效的提升自己呢？

【3】经典实例

培训目的都是为了让员工真正能解决问题，那在培训里边为什么不穿插一些经典的案例呢？穿插好经典的案例，员工也能更清楚的知道这个方法怎么去使用，用好之后会有什么样的结果。

【4】晋升助力

要让自己的培训看起来高大上，就不能只给员工划定当下的培训目的，一定要让员工明白做好培训能对自己之后的职业晋升有多大的助力？有这样一个大饼的支持，员工才会自内而外的真正有兴趣去接纳此次的培训。

【5】领导态度

领导对员工的影响才是最直接的，所以在培训的时候，领导也一定要对员工传递出来自己对培训的态度，如果你对培训的态度是否定的是消极的，那你的员工去参加培训的时候也一定达不到培训的目的。