生产现场效率提升与低成本改善

 

 

时间：10月30-31日 

 

地点：广州

 

联系人：020-82322117   13711561177 刘小姐

 

培训费：4380元 （含资料费、午餐费、专家演讲费）

 

课程背景：

随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。

企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。

在制造现场这个平台上，运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场？《生产现场效率提升与低成本改善》正是为它量体裁衣而定做的一门实战课程。

培训目标：

2  提升改善意识和改善能力；

2  系统掌握现场效率改善方法与实战技术；

2  掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；

2  掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；

2  掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；

2  掌握效率改善16法宝的使用方法；

2  掌握制造业成本的构成与分析方法；

培训对象：现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理

培训大纲：

01 成本的构成与降低成本的方法

2 制造型企业现状分析

2 案例讲解：成本的构成分析

2 案例讲解：单位成本的计算方法

2 案例分享：一个没有销售人员却有做不

2 完订单的企业是如何做到的？

2 案例分析：“全面成本控制”与“提高有效

单位产出”哪种方式更快、更容易降低成

本？

讨论：贵公司的成本占销售额的比率是多

少？同行业是高还是低？

02  提高现场效率与降低成本的核心工具

2 模拟游戏----让您终身难忘单位成本为什

么会比设想的高得多？

2 游戏讨论：影响成本的关键因素在哪？

2 提高现场效率与降低成本的核心工具图

03  效率改善与成本控制的基础-标准时间

2 标准时间的定义

2 案例讲解：如何制定宽裕时间

2 案例讲解：如何制定正常时间

 

2 案例讲解与练习：测时与数据处理技巧

04  如何运用“单件流”来提效率、降成本

2 案例录像告诉你什么是单件流及实施单件

流的核心要素

2 案例讲解：单件流如何赢得客户？如何快速

占领市场份额？

2 案例讲解：单件流与生产周期的关系

05  如何运用流程优化与精益布局设计来提

效率、降成本

2 案例讲解：各类流程对成本的影响

2 案例分析：精益流程分析与改善的原则

2 案例讲解：如何运用”直列形分析表“来分

析与改善流程

2 案例分享：精益布局设计的七大原则

2 案例分享：向中国中车核心车间的布局设计

学降低成本？

06  如何运用平衡改善法来提效率、降成本

2 平衡分析与改善的意义

2 案例讲解与实操练习：平衡效率的计算方法

2 案例讲解：ECRS改善的六个方向

2 案例讲解：平衡效率改善实施步骤

2 案例分享：某汽车灯制造企业运用平衡改善 

降低成本的步骤与方法

07  如何运用动作经济原则来提效率、降成本

2 何为附加价值作业

2 案例讲解：12种动作浪费分析

2 案例讲解：识别动作浪费的七宝剑

2 案例讲解：活用动作经济原则

08  如何运用SMED来提效率、降成本

2 精益管理中SMED的定义及对降低的贡献

度

2 案例分享：迈向0切换不是没有可能，就

看你如何做？

2 案例讲解与实操练习：如何区分并落实内外

操作

2 影响内部操作的因素剖析

2 案例讲解与实操练习：如何缩短内部操作切

换时间

2 案例讲解：提高外部操作效率的方法与工具

2 案例讲解：提高内部操作效率的方法与工具

09  如何运用“自主管理”来提效率、降成本

2 讨论：企业中的设备会出现哪些问题？

2 设备问题会产生哪些成本？

2 案例讲解：设备效率LOSS分析

2 降低或消除设备问题的方法体系

2 案例讲解：目视化管理---提高设备维修和

操作效率

2 案例讲解：设备点检法---提前发生设备存

在问题，达到事先预防保健效果

2 案例讲解：单点教育法---让新员工快速成

为熟练工

2 案例讲解：人机配合改善法---快速提高设

备产能

10  效率改善16法宝

2 法宝1：秒表测定法

2 法宝2：系统识别法

2 法宝3：TOC法

2 法宝4：作业指导书

2 法宝5：5W2H分析法

2 法宝6：ECRS改善法

2 法宝7：直列形分析法

2 法宝8：设备点检表

2 法宝9：五感发现法

2 法宝10：三现地图法

2 法宝11：定点摄影法

2 法宝12：5Why分析法

2 法宝13：设备点检操作指导书

2 法宝14：设备点检表

2 法宝15：OPL教育法

2 法宝16：切换点检表