《决策者的财务进阶》
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举办单位
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广州慧众企业管理咨询有限公司
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课程费用
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4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
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课程日期
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2021年1月9-10日
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授课地点
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广州
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主讲专家
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霍振先老师
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联系方式
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020-82322117 13711561177刘小姐
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培训对象
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总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
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认证费用
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中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备 注:
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级管理(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。
3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员;
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温馨提示:本课程可根据企业需求做内训,欢迎来电咨询!
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课程大纲
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第一节
财务管理基础知识简介
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一、 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务?
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二、 了解财务管理的几个相关内容
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三、总经理要了解真正的财务与会计?
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四、财务管理的两个“抓手”
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五、财务管理的目标?
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六、非财务人员的会计基础知识简介
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第二节
了解财务报表及财务诊断
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一、了解资产负债表
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二、了解利润表
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三、了解现金流量表
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四、三张报表的总结
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五、了解企业常见的几种常见病(对企业进行全身体检)
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第三节
预:做好预算工作
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一、预算管理概述
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1、如何理解预算
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2、预算管理的循环
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3、预算目标的确定
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二、预算编制程序
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三.预算编制的具体步骤
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四、预算执行
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五、变化中的恒定:预算调整规则
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1、预算调整的条件
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2、预算调整的程序
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六、预算考评:业绩评估的基点
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1、预算考评的基本原则
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第四节
有效实施财务成本控制简介
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主讲老师:霍振先老师
❖ 北京《赢家大讲堂》特聘财务专家,国际职业
训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员;
❖ 北大总裁班特聘教授,清华总裁班特聘教授,
中山大学兼职教授。
❖ 担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司
财务培训师,为众多企业提供管理咨询培训。
曾任:
上海某集团有限公司副总经理
上海某科技发展有限公司副总裁
霍振先老师从事财务工作二十多年,一直工作在企业的财务一线,积累了丰富的实践经验,夯实了坚实的理论基础。曾任:张家港浩波化学品有限公司常务副总经理,协和集团等多个大型民营企业财务总监;多年担任辽宁电大、协和大学MBA、中国中心资本财务课程主讲人、清华大学特聘教授。霍老师精通各类企业的财务核算和管理,熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策,是一位具有实战经验的,深受企业好评的实操型财务讲师。
授课风格:
具备“两性” ――幽默性、实效性;做到“两强” ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;实现“三化”―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
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服务的部分企业:
厦门FDK、上海巨盈实业、上海烟草集团、南京丰盛集团、上海爱屋食品、上海纺织控股集团、太平洋人寿保险、中国金属集团、震雄铜业集团、浙江金恒德国际物流集团、SIMON电器、元祖食品、深圳天马微电子、江苏红太阳集团、上海乐美集团、上海海马、金松电器、第一制药(北京)有限公司、一汽无锡柴油机、江苏法尔胜集团、苏州移动、春和集团、南京医药、上海航天机电、广州本田、上港集团、北京念奴娇、钱江水利、广东嘉宝莉、海南航空、鲁花集团、嘉城集团、禹王集团、云天化集团、华富集团、飞乐音响、上海晶澳太阳能、山东东岳集团、润华集团、赛轮股份
、建滔集团、九州通、中通客车、中远集团、三一重工、利群集团、福能集团、协鑫集团等。
报名回执表
填好下表后发邮件至1297798782@qq.com 联系方式:13711561177 刘小姐
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单位名称
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公司地址
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E-mail
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联系人
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电话
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手机
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职务
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E-mail
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参会人数:_ ____人
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参会费用: _ ____元
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付款方式:□1、现金□2、转帐□3、支票
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发票类别: □ 增值税普通发票 □ 增值税专用发票(需提供开票资料)
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发票内容:□1、咨询费 □2、培训费
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参加
学员
名单
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职务
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汇款帐号
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开户名:广州慧众企业管理咨询有限公司 开户行:中国工商银行广州市德政中路支行
帐 号:3602003709200172642
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开票资料
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住宿要求
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预定:双人房___间;单人房___间,住宿时间:__ 月 __ 至 __ 日
(不用预定请留空)
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1、请完整填写电子邮件地址及手机号码,以便课前通知,课后收取资料;
2、培训费用汇出后,请将汇款/转帐凭单电子版回传,以便会务人员及时和您联系,帮您安排会务事宜; |