设为首页 | 加入收藏 | English
课程搜索:
  专业培训 & 管理咨询
Professional Training & Management consulting
首 页 | 关于慧众 | 公开课 | 内 训 | 企业咨询与辅导 | 师资资源 | 业务流程 | 知名客户 | 诚聘英才 | 联系我们
 
  点击这里给我发消息
  点击这里给我发消息
 
 

   020-82322117  

   13711561177

   陈小姐  刘小姐

 
  首页 >> 近期培训课程  >>  [更多...]
企业文化塑造核心竞争力
录入:慧众管理 | 浏览次数: 683 | 2021/4/16

《企业文化塑造核心竞争力》

举办单位

广州慧众企业管理咨询有限公司

课程费用

4000/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

课程日期

2021515-16

授课地点

广州

主讲专家

潘诚老师

联系方式

020-82322117   13711561177刘小姐

培训对象

企业相关人员等

认证费用

中级证书1000/;高级证书1200/(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 

备  注:

1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。

2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级管理(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。

3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员;

 

 

 

 

 

课程背景


企业营销无国界,企业家有祖国。优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感,把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起,主动为国担当、为国分忧。

——习近平(2020721日企业家座谈会讲话)

改革开放四十二年,是民营企业的发展史,也是中国企业家精神的成长史。

市场竞争,已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争,发展到模式竞争、人才竞争,最终必然是品牌竞争、文化竞争。

疫情全球蔓延、经济持续下行、中美关系危机、国际产业链重组、线上化大势所趋……黑天鹅频发,灰犀牛依在。国际国内经济社会环境,正在发生巨变。

资源终将枯竭,文化会生生不息。——任正非

一个出过孔子、管子、老子、庄子等诸多人类先哲的民族,

一个出过子贡、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晋商的大国,

在贡献了世界第二大经济总量的同时,能否有与之匹配的经营哲学和商业文明的突出进步,是时代赋予我们的使命。民营企业能否为民族复兴国家富强,贡献更大力量,更是我们的责任和使命。

德鲁克说:一个企业,只能在企业领导者所能达到的思维空间里成长。

潘诚老师将从一个资深企业研究专家的角度,结合多年企业研究实践心得,深度回顾民营企业发展历程,理性反思民营企业文化建设的得与失,共同探讨新的国际国内环境下,企业核心价值观的关键内涵,以及民营企业家的精神品质要求,探寻把握民营企业从文化建设到文化管理的成长之路。

 

课程大纲

导言:


1、见微知著:当下面临现实环境

2、结构思考:企业运行基本循环


一、为什么:历程反省与思维重启


1、回到本原:支撑未来关键因素

2、历程回顾:五大机会五大变化

3、内生困境:民企文化基因剖析

4、他山之石:东西文化比较观照

5、重审思维:后疫时代中国答案

6、道生本立:企业成长五大要点


 

二、做什么:慎终如始坚定方向


1、对标一流:追求卓越必由之路

2、正本清源:底层逻辑顶层设计

3、由表及里:企业文化要素结构

4、天命召唤:不忘初心方得始终

5、质量文化:三重质量差异竞争

6、服务文化:客户满意从何而来

7、组织文化:三种形态三种特征

8、系统提升:基本原则关键步骤


 

三、怎么做:笃行精微系统构建


1、从无到有:文化建议三大步骤

2、取长补短:文化体系构建提炼

3、润物有声:文化传播主要渠道

4、与时俱进:文化特质转型升级

5、美成在久:文化落地推进方略


 

四、谁来做:厚积薄发提升素养


1、攘外安内:面对变化三种态度

2、旋面自省:不良心态六种表现

3、臻于至善:领导境界三重状态

4、行必有方:工作作风三点关键

5、破茧成蝶:提升素养四项修炼


 

主讲老师:潘诚老师

潘诚◈著名企业战略文化专家

◈从事理论研究、企业运营、咨询实践30余年。

◈常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授,上海财大500强中心特约研究员

◈国际注册管理咨询师(CMC);

◈中国企业联合会管理咨询委员会执行委员;

◈中国EDP联盟特聘教授,清华北大多家著名高校MBA常任特聘教授

◈连续多年被评为各校MBA“最受欢迎老师”之一。

授课风格:
管理理论与企业实践相结合,系统性强,实用度高。
宏观视野与微观操作相结合,实战案例丰富,信息量大。
生动讲解与互动研讨相结合,气氛活跃,趣味性强。

曾服务的客户

受清华大学、北京大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、上海财经大学、中欧商学院等高校长期聘约,为其各类MBADBAEMBA总裁班中最受欢迎任课老师之一。
是中国移动通信集团、中国石油、中国石化、中建集团、中化集团、宝钢集团、中国航天科技集团、中储粮总公司、华电集团、神华集团、中国核电集团、中国电子集团、国家电网、中国电子总公司、中国烟草总公司等大型中央企业长期合作伙伴。
受邀于东风汽车、康佳集团、创维集团、吉祥航空、劲牌酒业、首创集团、广业集团、长江出版集团、民安保险、宁波港股份、报喜鸟集团、内蒙电力总公司、五菱汽车、德仕集团等知名企业,为其高管层做专题培训。
是中央党校党政干部培训班、国家行政学院国资委高级职业经理班常任特聘教授,受党政干部学员高度评价。
常为北京、上海、重庆、宁波、武汉、桂林、长沙、合肥、唐山、黄山等地政府主办大型经济论坛做主题报告或参与专题演讲。

客户感言

潘诚教授寓教于乐、教学相长的互动培训方式,让学员真正从工具到精神层面,领略到了卓越领导力的巅峰魅力。
                                                           
浙大总裁班 客户写 潘老师讲课,! 内容得体,适用性强; 主题清晰,吸引力强; 主控课堂,语言流畅; 吸引学生,自主思想;

                                                                          清华企业文化班

报名回执表

 

填好下表后发邮件至1297798782@qq.com   联系方式:13711561177 刘小姐

单位名称

 

公司地址

E-mail

联系人

 

电话

 

手机

 

职务

 

E-mail

 

参会人数:_    ____

参会费用: _      ____

付款方式:□1、现金□2、转帐□3、支票

发票类别: □ 增值税普通发票  □ 增值税专用发票(需提供开票资料)

发票内容:1、咨询费 □2、培训费

 

参加

学员

名单

 

 

 

姓名

职务

手 机

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

汇款帐号

开户名:广州慧众企业管理咨询有限公司      开户行:中国工商银行广州市德政中路支行 

  号:3602003709200172642            

开票资料

 

住宿要求

预定:双人房___间;单人房___间,住宿时间:__ __ __

(不用预定请留空)

1、请完整填写电子邮件地址及手机号码,以便课前通知,课后收取资料;

2、培训费用汇出后,请将汇款/转帐凭单电子版回传,以便会务人员及时和您联系,帮您安排会务事宜;


 


 
慧众咨询公司2022年度培训计划已出,请来电索取!!!
慧众公司为国内某知名电器企业提供了为期十天的高层、中层、基层核心管理技能提升内训
慧众的团体活动回放,
慧众的优惠活动
慧众咨询公司2020年度培训计划已出,请来电索取!!!
客户服务类
金融与保险类
销售与管理类
人力资源管理
采购管理
品质管理
改善工具与方法
供应商(链)管理
生产管理
通用管理
目标管理与绩效考核
供应链与物流运作管理
IE流程改造与效率提升
现场6S管理
全面设备管理TPM
现代品质管理体系MTQM
工厂全面改善系统
精益生产JIT
 
首 页 | 关于慧众 | 公开课 | 内 训 | 企业咨询与辅导 | 师资资源 | 业务流程 | 知名客户 | 诚聘英才 | 联系我们
版权所有 2005 广州慧众企业管理咨询有限公司
E-mail:info@huizhongzixun.com
备案号:粤ICP20100303号   网站统计:2228894次   技术支持: 广州网站建设