《教练式管理：打造赋能型团队》

 

举办单位	广州慧众企业管理咨询有限公司
课程费用	3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。
课程日期	2021年7月31-8月1日
授课地点	广州
主讲专家	陈艺新老师
联系方式	020-82322117   13711561177刘小姐
培训对象	企业相关管理人员等。
认证费用	中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　 备　　注: 1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。 2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级管理（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。 3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员；
温馨提示：本课程可根据企业需求做内训，欢迎来电咨询！

 

 

课程简介

组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动，但前来工作的却是整个人，人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。

本课程通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧，帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。

 

课程大纲

 

一、教练式管理四大特点

1.支持力             2.觉察力               3.目标性              4.灵活性

二、教练基础篇

1.企业教练的定义

1.1什么是教练？

2.企业教练六大能力

2.1亲和力             2.2聆听力             2.3提问

2.4精准回馈           2.5接收回馈           2.6诱导状态

3.人本心理学概述

4.人类的需求层次及自我实现

4.1生存需求         4.2安全需求         4.3爱与归属         4.4尊重需求

4.5认知需求         4.6审美需求         4.7自我实现

三、自我教练篇

1.萨提亚自我冰山原理：探索可利用资源

1.1行为、语言、情绪、故事         1.2感受         1.3想法、信念

1.4期待                           1.5渴望         1.6生命力

2.自我教练

四、教练技能篇

1.亲和力的建立

1.1沟通三要素            1.2先跟后带            1.3语言柔顺剂

2.情感银行

3.强有力的聆听

3.1聆听的三层次            3.2聆听技巧            3.3聆听练习

4.教练式三级回馈

4.1零级回馈4.2二级回馈          4.3三级回馈

 

 

主讲老师：陈艺新老师

◆国家级心理咨询师；

◆ACI美国心理协会注册国际心理咨询师；  

◆中山大学时代华商客座教授；   

◆清华大学总裁班讲师；  

◆ACMC国际认证团队教练；

◆美国NLP学院国际认证授权导师 ；         

◆MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练；

◆萨提亚国际认证治疗师；

◆国际认证完形心理治疗师；

◆国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师；

◆专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制；同时，精通家庭关系、个人身心成长，有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神，不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐，往往能透过问题看本质，化繁为简，一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑，实用落地。

授课风格自然轻松，生动有趣，通俗易懂。使学员在课堂上即能有效掌握相关内容，并能在培训后马上可以运用到工作和生活上，达到立竿见影的效果。

 

成功案例和客户：

国际MCF协会，中国 BEC学院